Nasz multidyscyplinarny zespół Zarządzania Zmianą pomoże Ci je zdefiniować oraz sprawnie przeprowadzić proces zmian w Twojej organizacji niezależnie od ich obszaru (kultura, biznes) i charakteru (np. nowa siedziba, modernizacja biura, zmiana modelu pracy np. hybrydowy)
Nasze usługi
Świadczymy consulting/doradztwo procesów Zarządzania Zmianą, który wpływa i wpiera:
- Podniesienie poziomu efektywności, zaangażowania pracowników, a także osiągnięcie strategicznych celów biznesowych
- Określenie wraz z kadrą zarządzającą celów strategicznych dla całej organizacji.
- Angażowanie grupy liderów i przedstawicieli zespołów (ambasadorów), budowanie ich współodpowiedzialności za osiąganie kluczowych rezultatów zmiany
- Kompleksowe przeprowadzenie organizacji przez proces zmian, pomoc pracownikom w ich zrozumieniu, skrócenie czasu potrzebnego na ich zaakceptowanie oraz wdrożenie się przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi i technik.
- Definiowanie ryzyk, w tym potencjalnych źródeł oporu oraz zarzadzanie nimi.
Podczas współpracy jesteśmy również odpowiedzialni za:
- Organizację warsztatów, opracowanie planów i treści komunikacji masowej, przygotowanie przewodników wspierających nowy model pracy.
- Ewaluację procesu oraz rekomendacje na przyszłość.
Rodzaje Nieruchomości
Skorzystaj z najbardziej wszechstronnej na świecie agencji doradczej w zakresie nieruchomości, aby znaleźć innowacyjne rozwiązania dla swoich konkretnych potrzeb jako najemca lub inwestor biurowy.
Powiązane treści
-
Article
Parking w budynku biurowym
Parking jest jednym z istotnych elementów budynku biurowego. Od jego standardu i funkcjonalności może zależeć nie tylko komfort naszych pracowników, ale również powodzenie prowadzonego przez nas biznesu.
-
Szukasz sprytnych pomysłów na oszczędzenie energii w biurze? Przygotowaliśmy poradnik, z którego dowiesz się, jak oszczędzać prąd. Zapraszamy do lektury!
-
Article
Klasyfikacja biurowców: A, B, C
Wyróżnia się trzy klasy biurowców: A, B i C, gdzie A oznacza najwyższy standard, a C – najniższy. Zapraszamy do zapoznania się z tą klasyfikacją!
-
Przed podpisaniem umowy najmu upewnijmy się od jakiej wielkości powierzchni będzie naliczany czynsz. Dowiedz się więcej z naszego artykułu!
Powiązane usługi
Opracowujemy dostosowane do potrzeb, kompleksowe strategie najmu, które tworzą wartość we wszystkich klasach aktywów nieruchomości komercyjny...
Wykraczamy poza tradycyjny zakres transakcji, wykorzystując wiedzę ekspertów z całej branży nieruchomości komercyjnych, aby zapewnić maksymalną wartoś...
Obecnie wszyscy jesteśmy świadkami rewolucyjnych zmian w zakresie podejścia do życia, wykonywania pracy, rozwoju organizacji czy zmian w zakresie funkcjonowania biznesu. Niektóre zmiany są długofalową, narzuconą „z góry” koniecznością, pozostałe stanowią wybór.
W tak dynamicznym otoczeniu nowoczesna organizacja powinna być elastyczna i gotowa do fundamentalnej transformacji, która da jej zdolność adaptacji w nowych warunkach i spełniania oczekiwań interesariuszy (pracownicy, klienci inwestorzy). To z kolei, znacząco wpłynie na jej konkurencyjność w wielu aspektach np. biznesowym czy EMPLOYER brandingowym.
Jako multidyscyplinarny zespół Zarządzania Zmianą wiemy, że zmiany - niezależnie od ich charakteru, są dla organizacji wyzwaniem, a przejście przez ich proces wymaga koordynacji na wielu płaszczyznach. Dlatego chcemy podzielić się z Tobą naszymi doświadczeniami zdobytymi pod wpływem m.in. pandemii Covid czy wydarzeń politycznych i wspólnie z Twoją organizacją uczestniczyć w biznesowej transformacji.
Jak działa nasz zespół zarządzania zmianą w procesach transformacji biznesowych?
- W centrum naszych działań zawsze stawiamy człowieka, jako najważniejszą wartość każdej organizacji, koncentrując się na:
- wypracowaniu długofalowych celów, pomagających osiągać organizacji lepsze wyniki i długotrwałe rezultaty
- definiowaniu szans i ryzyk, które pojawiają się w procesie transformacji biznesowej
- formułowaniu strategii w oparciu o model biznesowy, wdrażaniu jej przy wykorzystaniu optymalnych narzędzi
- zwiększaniu efektowności biznesu i optymalizacji kosztów np. dot. środowiska pracy
Zachowując przy tym kształtowaną latami kulturę organizacyjną, innowacyjność, zaangażowanie i lojalność pracowników.
Strategia ESG opiera się na trzech podstawowych filarach: E (environmental), czyli zagadnienia środowiskowe, S (social)- zakres społeczny i G- (governance) - wszelkie kwestie dotyczące ładu korporacyjnego. Obszary te łącznie tworzą zestaw czynników wpływających na wartość i wycenę spółek, dając nowy wymiar funkcjonowania biznesu.
Nasze wieloletnie doświadczenia w consultingu potwierdzają, że kwestie związane z dobrostanem fizycznym i psychicznym pracownika tzw. wellbeing (czyli obszarem „S” - Social) nabrały w aktualnym kontekście rynkowym znaczenia strategicznego.
Nasze specjalizacje
Świadczymy consulting/doradztwo w zakresie Zarządzania Zmianą Strategii ESG, który polega na:
- Prowadzeniu procesów diagnostycznych, w celu identyfikacji ambicji organizacji w zakresie dobrostanu społecznego,
- Udzielaniu rekomendacji dot. kierunków rozwoju i planów działań, zintegrowanych z szerszą strategią ESG oraz wspierających realizację wskaźników społecznych w ramach raportowania GRI
- Wspieraniu organizacji we wdrażaniu przyjętych strategii.